“Celebrate whatever arises in consciousness without clinging to anything.”

Hale Dwoskin

• De plus en plus de gens deviennent travailleurs autonomes durant une période d’incertitude économique.
• On devient son propre patron. Ce n’est pas seulement une question d’argent. C’est la liberté. On peut organiser son horaire comme on le veut et on n’a pas à se rapporter à un patron.
• Inconvénients : On devient responsable de ses outils de production et de ses assurances. En plus d’exercer un métier, on devient administrateur, vendeur et collecteur.
• Pressés de toucher des revenus, bien des travailleurs autonomes laissent tomber des étapes importantes avant de se lancer. Cela peut conduire à des erreurs qui coûtent cher.
• Un bon travailleur autonome qui veut travailler 40 heures semaine doit être capable de produire en 22 heures ce qu’un salarié fait en une semaine, car le reste du temps, il faut qu’il administre son entreprise.
• Définition du travailleur autonome : -propriétaire de ses moyens de production et de contrôler son horaire. Il détermine l’endroit ou le travail est accomplie et prend les risques financiers inhérents à son travail. Il y a aussi les risques reliés à la maladie ou à un accident. Il faut se procurer des assurances invalidité et assurance santé. Il doit aussi prévoir pour sa retraite. Il contribue aussi aux rentes du Québec. Il a l’avantage de pouvoir déduire de ses revenus un certain nombre de dépenses dont le matériel de bureau, le téléphone, une partie de son loyer, une part des frais d’automobile ainsi que les frais de publicité et de formation.
• Est-ce qu’il faut s’incorporer en société? Ça ne vaut pas la peine si les revenus sont inférieurs à $ 100,000.
• Si quelqu’un maîtrise bien son métier, celui lui prendra de 6 mois à un an avant d’atteindre son rythme de croisière. Il faut donc prévoir un coussin financier pour passer à travers.
• Le plus grand défi est de trouver un équilibre entre la persévérance et l’adaptabilité. Il faut être à la fois tenace et capable de s’adapter si on constate que ce que l’on veut faire n’est pas possible. Il se peut qu’on découvre qu’on serait meilleur dans autre chose. Il est important de bien se connaître, car il faut constamment se remettre en question.
Source: Guide du Travailleur Autonome de Jean-Benoit Nadeau (Québec-Amérique

« L’énergie coule où la concentration se trouve, dit Anthony Robbins. Effectivement, nous obtenons ce sur lequel nous nous concentrons. Donc, si notre concentration est éparpillée, si elle manque de clarté et de direction… les résultats seront eux aussi « éparpillés ».

Une excellente question de coaching pour vous aider à démarrer cet automne : Si vous n’aviez que 15 minutes à dédier à vos objectifs personnels et d’affaires, que pourriez-vous faire qui aurait le plus d’impact ? Si vous êtes à la recherche de la concentration, cette question vous l’offrira et vous irez de l’avant, je vous le promets !

“Keep your face to the sunshine and you cannot see the shadows.”

Helen Keller
1880-1968, Author and Lecturer

The best people in any field are those who devote the most hours to what the researchers call “deliberate practice.” It’s activity that’s explicitly intended to improve performance, that reaches for objectives just beyond one’s level of competence, provides feedback on results and involves high levels of repetition.

For example: Simply hitting a bucket of balls is not deliberate practice, which is why most golfers don’t get better. Hitting an eight-iron 300 times with a goal of leaving the ball within 20 feet of the pin 80 percent of the time, continually observing results and making appropriate adjustments, and doing that for hours every day – that’s deliberate practice.

Consistency is crucial. As Ericsson notes, “Elite performers in many diverse domains have been found to practice, on the average, roughly the same amount every day, including weekends.”

from Philippe Delorme

“There are no limitations to the mind except those we acknowledge; both poverty and riches are the offspring of thought.”

Napoleon Hill
Author of Think and Grow Rich

“Thinking about the future is something for young people, and thinking ab out the past is useless when you are old. To live well at my age you always have to think about concentrating your attention on the moment that is now.”
Omar Sharif

“There is a direct correlation between visibility and revenue; your prospective clients needs to know you exist and what you offer… Book speaking opportunities; hold workshops or turn up at events where an audience gathers en masse. If you never show up, how will you be seen? (Let them know what your ‘purple cow’ is…) What differentiates you from other professionals offering the same service? Becoming visible and accessible is key to attracting the financial success are seeking!”

Candice Brokenshire in Choice Magazine, June 2009

You’re not what you have and you’re not what you do; you are more than that…an infinite being disguised as a successful person who has accumulated a certain amount of stuff. The stuff is not you. For that reason, you must avoid being attached to it in any way.

Wayne Dyer

The financial and emotional toll of losing one’s job can be devastating. Anger, sadness, fear and a sense of betrayal appear.

People losing their job report feeling shock, denial, anger, bargaining and acceptance…all stages associated with grieving.

‘What we do and who were are’ in our culture are tightly intertwined. An individual’s identity can undergo severe trauma when experiencing a job loss.
As an individual goes through the different stages of grieving, he will eventually begin to disconnect the job loss from his sense of self-esteem and perhaps begin to accept the change in his life. Resentment can subside and then he may begin to think about what to do next. Individuals begin to think of their next move in terms of what would be a positive next move for them to make. Beginning to plan for the future is the solution and can open up possibilities and options.

Working with a professional coach is an ideal way of making this passage successful.